Animador de Equipa¶

É aquele que anima, que estimula, que faz agir e que deve ao mesmo tempo ser educador.
Tem ao seu cargo todo a dinamização do acampamento, usando a sua criatividade, estimulando e valorizando a criatividade dos participantes.
Deve estar consciente que vai “proporcionar” um acampamento de férias e não apenas gozá-lo.
O que realmente importa, mais do que palavras, é o exemplo e a disponibilidade.
É-lhe exigido um conhecimento razoável de si próprio, de modo a saber quais as funções onde pode dar o seu melhor. Também lhe é pedida uma grande responsabilidade, quer pelos seus actos, quer pelos actos dos participantes.
Deve ter um enorme gozo naquilo que está a fazer.
Deve saber trabalhar em equipa, ter uma boa capacidade de relações humanas, alguma criatividade e sentido de responsabilidade.
É um modelo para os participantes, especialmente para a sua equipa. O seu exemplo vale muito mais do que o que diz.
Não é preciso que seja culto ou maduro, é preciso que seja ele próprio.
Dá os “instrumentos” para que os participantes possam fazer as coisas.
Não deve ter um “modelo de animador”, ao qual se submete, nem querer cair nas boas graças dos participantes.

-Deve ser observador: saber pescar os talentos que há em cada participante.

Deve vigiar, mas dar uma certa liberdade – não abafar. Não estar sempre “em cima”.
Deve esquecer os seus problemas e entregar-se aos outros.
Deve ser incansável; não pode ser preguiçoso; vai buscar energias que nem sabia que tinha.
Deve ser equilibrado entre o saber brincar, e o saber estar sério. Nem só uma coisa nem outra.
Deve explicar as coisas e não fazer segredo delas, para que os participantes saibam o que se pede deles.
O animador leva a seu “bagagem” de casa, aquilo que de si pode transmitir.
Na altura das lavagens e preparação das refeições, deve ter a iniciativa de fazer as tarefas com os participantes para a mamã e a tia terem tempo para conhecer melhor os outros participantes. Deve também coordenar e ajudar no servir das refeições.
É o “executivo”, o que leva à prática os objectivos da direcção e do próprio acampamento.
Ocupa-se de uma equipa de participantes, ficando responsável por ela; deve estar atento aos seus problemas e questões.
O animador deve esforçar-se ao máximo para que as ideias sejam todas da equipa, e tentar que o seu papel seja só o de orientar.
Um animador, tal como o nome indica, deve funcionar como o que anima, o que estimula, o que faz agir e deve ao mesmo tempo ser educador. Ora se a falta de ideias é por mera preguiça dos participantes, o animador deve espicaça-los, sem no entanto dar ideias. Se é por discórdia total do grupo, o animador deve procurar, em último caso, o meio-termo da questão. Quando é por falta de interesse no tema deve-se procurar um tema parecido ou em alternativa centrar a discussão no motivo da falta de interesse. Quando é por afastamento do tema central deve-se reconduzir a discussão, a não ser que esta esteja a ser mais interessantes. Tudo isto requer muita intuição do animador, mas de qualquer modo deve-se deixar sempre seguir o rumo de toda a equipa e nunca de um ou outro elemento.
Os animadores de equipa são, como é óbvio, os que estão mais próximos dos participantes já que passam mais tempo com eles. È positiva a ideia do clubismo que às vezes se forma à volta de uma equipa, no entanto, os animadores de equipa têm que ter presente o facto de o acampamento ter mais 36 participantes ou mais, e não apenas os seis ou sete da sua equipa.
Um animador de equipa para desempenhar bem a sua função não tem necessariamente que ter imensas ideias giríssimas que levam a sua equipa a fazer coisas espectaculares. O importante é puxar pela equipa de modo a que as ideias sejam, o máximo possível, deles, dentro de uma certa coerência. Há que manter a equipa unida evitando que haja disputas e principalmente há que puxar pelos mais “apagados” de modo a que estes não desapareçam na sombra dos mais “vivos”.
É uma pessoa rica em recursos…Não é necessário ser o senhor perfeito, nem a pessoa que sabe fazer tudo, chegam alguns talentos e riqueza humana para dar. Não é uma pessoa que espera que o animem, mas sim uma espécie de fermento, na experiência e dinâmica de um grupo.
Há o perigo de falhar, caso o animador esteja muito cansando ou “carregado” de trabalho, perdendo aquela energia que teria para desencadear a equipa. O que mais importa, mais do que as palavras, é o exemplo, a disponibilidade, e tantas outras virtudes. Virtudes humanas numa vida de fé a nível do testemunho e da vivência. O animador não pode ser uma pessoa que venha trazer instabilidade e interrogações acerca da fé.

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Outros nomes: Animadora de Equipa · Animadores de Equipa

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